5 motivos pelos quais a consultoria no setor agropecuário é importante

Postado em: 19/07/2019 - 2 min de leitura

A consultoria é uma das principais áreas de atuação dos profissionais do setor agropecuário. Muitos profissionais que atuam nesta atividade, não realizam nenhum tipo de treinamento específico sobre a área e acabam por desenvolver suas técnicas sozinhos, aprendendo na prática e, muitas vezes, às custas de erros que poderiam ser evitados.
 
Você saberia responder por que a consultoria no setor agropecuário é tão importante? Saber responder a essa questão é, talvez, o primeiro passo que qualquer consultor precisa, pois o ajudará a vender seu serviço, além de ajudar os proprietários rurais a compreender o momento em que se deve buscar uma consultoria.
 
Confira abaixo 5 motivos pelos quais a consultoria no setor agropecuário é importante:
 
#1 Resolver problemas
 
Quando se fala em resolver problemas, não necessariamente está se falando de situações ruins. Podem existir momentos em que a fazenda está tendo um desempenho satisfatório, mas que pretende melhorá-lo. Assim, a consultoria é a ponte que vai levar a fazenda da situação atual à situação desejada pelo proprietário.
 
#2 Promover mudanças
 
Um processo de consultoria em uma propriedade rural é capaz de promover mudanças nas pessoas, nos procedimentos e na cultura organizacional da fazenda. Dessa forma, a consultoria pode ser um forte aliado nesse processo.
 
#3 Mostrar o que não se percebe ou aquilo que não se deseja perceber
 
A consultoria é capaz de trazer à tona aspectos da fazenda que estão ocultos, ou seja, a “face oculta do iceberg”. Nesse caso, existem situações que estão ocorrendo, mas que o proprietário realmente não está conseguindo perceber. Também existem situações em que o próprio produtor acaba acobertando determinadas situações, através de um processo de racionalização e  que resulta em prejuízos para o desempenho da fazenda.
 
A consultoria é capaz de abrir as portas que estavam fechadas e expor os problemas que precisam ser resolvidos.
 
#4 Criar patamares de qualidade
 
Uma consultoria resolve problemas, promove mudanças e quebra paradigmas, de forma que é capaz então de criar patamares de qualidade dentro da fazenda.Por isso, é capaz de melhorar a qualidade nos processos, nos produtos, nas pessoas e nas relações.
 
#5 Alcançar eficiência, eficácia e efetividade
 
Lembrando que a eficiência significa fazer as coisas do modo certo. A eficácia, por sua vez, é fazer as coisas que precisam ser feitas. A primeira diz respeito ao “como” e a segunda, ao “por que”. A efetividade, por fim, é fazer as coisas com eficiência e eficácia.

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