MICROGESTÃO: O QUE É E QUANDO UTILIZÁ-LA?

Não é novidade que por trás de uma empresa organizada e com bons resultados, sempre tem um líder que comanda e organiza bem a sua equipe de trabalho. Indiscutivelmente o papel do líder é de grande importância para o funcionamento da empresa, mas as atividades desempenhadas pelos funcionários de determinado setor também têm importância equivalente!

“Quem caminha sozinho pode até chegar mais rápido, mas aquele que vai acompanhado, com certeza vai mais longe” e é exatamente isso que o CEO da AgriPoint vai lhe ensinar durante esta aula com base na gestão empresarial. Esta frase da grandiosa Clarice pode ser interpretada como um resumo do que é o microgerenciamento.

Colaboradores que recebem capacitações por parte da empregadora são capazes de conduzir determinada atividade com senso crítico, criatividade e confiança. E é isso que um bom líder deseja, ter funcionários independentes e que o aliviem de problemas rotineiros, que podem sobrecarregá-lo!

A microgestão deve ser aplicada de modo controlado, apenas como uma ferramenta de ajuste fino da equipe e não como uma prática rotineira dentro da empresa. Caso contrário, o desempenho dos colaboradores e do gestor podem ser comprometidos!

Venha aprender como praticar a macrogestão dentro de seu ambiente de trabalho e quando se faz necessário o uso da microgestão! Um simples conceito que vai fazer total diferença nos resultados de sua equipe.