COMO SE TORNAR UM GERENTE ALTAMENTE EFICAZ

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Atividades extras

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Muitas são as ações esperadas por parte do gerente das empresas agropecuárias. Por isso, a escolha da pessoa que assumirá tal função deve seguir alguns critérios, que serão fundamentais para a condução de suas atividades.

Mas será que qualquer funcionário da fazenda pode se tornar um gerente? Quais características essa pessoa precisa ter e desenvolver? Qual o perfil necessário?

Para desempenhar o seu papel adequadamente, o gerente precisa estar ciente de suas responsabilidades, saber quais as ferramentas e metodologias dispõe para desempenhar corretamente suas funções e, principalmente, saber como liderar uma equipe, de forma a mantê-la engajada e motivada.

Como podemos ver, a posição de gerente não é uma tarefa fácil. Por isso, há treinamentos que podem auxiliar nessa formação, baseados em focos específicos da gestão, desenvolvendo as pessoas, conduzindo assuntos relacionados ao administrativo, otimizando todos os recursos disponíveis e praticando a cultura organizacional, preparando a empresa para implantar um programa de gestão.

Neste curso, Beto Carvalho, consultor em gestão de empresas agropecuárias, apresenta as características necessárias de um bom gerente de fazendas, e como deve desenvolver essa função. Confira o conteúdo completo e veja como sua empresa pode construir uma gestão altamente eficaz!

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1: O cronograma da gestão altamente eficaz

Em busca de uma gestão por excelência

Implantando uma gestão eficaz: por que é tão difícil colocar em prática?

MÓDULO 2: Os 5 focos da gestão altamente eficaz

Entendendo os 5 focos da gestão por excelência EXPERIMENTAR GRATUITAMENTE ESTA AULA »

Detalhando os focos de gestão: pessoas e administração

Detalhando os focos de gestão: recursos, cultura organizacional e gestão complementar

MÓDULO 3: Depoimentos: como conseguimos alcançar a gestão eficaz

Agropecuária Riacho, Coromandel-MG

Granja Juliana, Sete Lagoas-MG

Fazenda Agrindus, Descalvado-SP

INSTRUTOR

Carlos Alberto Carvalho

Beto Carvalho é técnico em agropecuária, com formação em Coaching em 2015 pelo Instituto Brasileiro de Coaching, gerente de fazendas por 25 anos, e 6 anos de consultoria em formação de gestores. Facilitador de cursos no REHAGRO por 8 anos, atualmente é formador de gestores, com trabalho personalizado in loco em empresas do agronegócio.

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