GESTÃO ESTRATÉGICA: DECISÕES BEM-INFORMADAS NO AGRONEGÓCIO
Intermediário
7h de estudo
2:38:00 em vídeos
de 38 avaliações
POR QUE PARTICIPAR DESTE CURSO?
Gestão não é só controlar números, e saber os fluxos de entrada e saída. Uma boa gestão deve ser direcionada especificamente ao seu produto e a realidade da sua produção. Mas como estabelecer uma boa gestão em uma propriedade rural?
O que é gestão estratégica? Quais as características de uma boa gestão? E como aplicar os conceitos de gestão de forma correta?
Neste curso, o especialista em finanças e gestão estratégica no agronegócio, Luiz Sodré, irá responder a estas e outras perguntas, abordando de forma prática e didática os passos necessários para melhorar a gestão da propriedade, e utilizar informações obtidas para direcionar a tomada de decisão.
Qual deve ser o retorno sobre o investimento da gestão? O investimento em gestão no agronegócio tem um retorno variável, sejam eles financeiros ou produtivos, de acordo com cada sistema produtivo e atividade. Mas será que vale a pena investir na gestão de sua empresa agropecuária?
O instrutor irá abordar os conceitos de gestão estratégica, contabilidade gerencial, e finanças com aplicações prática dos conceitos para auxiliar na decisão bem informada. Serão utilizados exemplos ilustrando as diferentes áreas de gestão, como elas interagem entre si, e a importância do alinhamento de objetivos nos setores de produção.
Você irá aprender como realizar as boas práticas da gestão. Como realizar a coleta de dados de forma correta e eficiente e como analisá-los adequadamente para obtenção de informações sólidas e pautar as informações na tomada de decisão.
O que você está esperando? Venha logo fazer este curso e aplicar a gestão estratégica em sua propriedade e melhorar a sua tomada de decisão!
O que é gestão estratégica? Quais as características de uma boa gestão? E como aplicar os conceitos de gestão de forma correta?
Neste curso, o especialista em finanças e gestão estratégica no agronegócio, Luiz Sodré, irá responder a estas e outras perguntas, abordando de forma prática e didática os passos necessários para melhorar a gestão da propriedade, e utilizar informações obtidas para direcionar a tomada de decisão.
Qual deve ser o retorno sobre o investimento da gestão? O investimento em gestão no agronegócio tem um retorno variável, sejam eles financeiros ou produtivos, de acordo com cada sistema produtivo e atividade. Mas será que vale a pena investir na gestão de sua empresa agropecuária?
O instrutor irá abordar os conceitos de gestão estratégica, contabilidade gerencial, e finanças com aplicações prática dos conceitos para auxiliar na decisão bem informada. Serão utilizados exemplos ilustrando as diferentes áreas de gestão, como elas interagem entre si, e a importância do alinhamento de objetivos nos setores de produção.
Você irá aprender como realizar as boas práticas da gestão. Como realizar a coleta de dados de forma correta e eficiente e como analisá-los adequadamente para obtenção de informações sólidas e pautar as informações na tomada de decisão.
O que você está esperando? Venha logo fazer este curso e aplicar a gestão estratégica em sua propriedade e melhorar a sua tomada de decisão!
Assista à apresentação do curso ministrado por: Luiz Roberto Queiroz de Abreu Sodré.
Programa do Curso
Esse é um curso de Nível Intermediário. É necessário algum conhecimento prévio sobre o assunto.
O curso possui mais de 2:38:00 em vídeo aulas e pode ser completado com apenas 7 horas de estudo.
Veja o conteúdo que será abordado durante o curso:
MÓDULO 1: O que é Gestão?- Alocação de recursos (função de produção)
- Tomada de decisão bem-informada
- O que é estratégia
- Commodities a definição estratégica do agronegócio
- Planejamento Estratégico
- Gestão da produção vs. gestão do agronegócio
- Áreas da gestão no agronegócio
- Alinhamento de objetivos como fator chave de sucesso
- Tarefas administrativas vs. gestão do agronegócio
- Gestão de compras
- Gestão de risco
- Tecnologia da informação
- Gestão automatizada
- Contabilidade gerencial
- O que é finanças
- Lucro vs. fluxo de caixa
- Otimização da tomada de decisão
- Material complementar
Luiz Roberto Queiroz de Abreu Sodré
Focado em gestão para negócios agrícolas e pecuários por mais de 15 anos, Sodré vem de família de produtores rurais diversificados. Já presenciou diversas atividades produtivas, desde a produção de laranja a ciclo completo e produção de genética bovina. Sodré é Zootecnista pela USP, Mestre em Economia Agrícola pela Universidade da California, Davis, e MBA pela Universidade de Michigan.
Foi ligado ao Rabobank por quase seis anos, tendo atuado em consultoria estratégica e financeira para produtores rurais e empresas do agronegócio brasileiro e mundial, Também coordenou operações de dívidas estruturadas como barter e financiamento a exportação para produtores e empresas. Foi assistente de professor em aulas de finanças no departamento de Economia Agrícola da Universidade da California, Davis. Trabalhou em projetos no agronegócio em mais de 5 países. Por exemplo, trabalhando no maior confinamento bovino e grande produtor de canola do Canadá. Após participar de projetos no Agronegócio que totalizam mais de R$ 5 bilhões, Sodré fundou a Perfarm junto a outros idealizadores.
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