GESTÃO ESTRATÉGICA: DECISÕES BEM-INFORMADAS NO AGRONEGÓCIO

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Gestão não é só controlar números, e saber os fluxos de entrada e saída. Uma boa gestão deve ser direcionada especificamente ao seu produto e a realidade da sua produção. Mas como estabelecer uma boa gestão em uma propriedade rural?

O que é gestão estratégica? Quais as características de uma boa gestão? E como aplicar os conceitos de gestão de forma correta?

Neste curso, o especialista em finanças e gestão estratégica no agronegócio, Luiz Sodré, irá responder a estas e outras perguntas, abordando de forma prática e didática os passos necessários para melhorar a gestão da propriedade, e utilizar informações obtidas para direcionar a tomada de decisão.

Qual deve ser o retorno sobre o investimento da gestão? O investimento em gestão no agronegócio tem um retorno variável, sejam eles financeiros ou produtivos, de acordo com cada sistema produtivo e atividade. Mas será que vale a pena investir na gestão de sua empresa agropecuária?

O instrutor irá abordar os conceitos de gestão estratégica, contabilidade gerencial, e finanças com aplicações prática dos conceitos para auxiliar na decisão bem informada. Serão utilizados exemplos ilustrando as diferentes áreas de gestão, como elas interagem entre si, e a importância do alinhamento de objetivos nos setores de produção.

Você irá aprender como realizar as boas práticas da gestão. Como realizar a coleta de dados de forma correta e eficiente e como analisá-los adequadamente para obtenção de informações sólidas e pautar as informações na tomada de decisão.

O que você está esperando? Venha logo fazer este curso e aplicar a gestão estratégica em sua propriedade e melhorar a sua tomada de decisão!

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1: O que é Gestão?

Alocação de recursos (função de produção)

Tomada de decisão bem-informada

O que é estratégia EXPERIMENTAR GRATUITAMENTE ESTA AULA »

Commodities a definição estratégica do agronegócio

Planejamento Estratégico

MÓDULO 2: Gestão do (agro)negócio

Gestão da produção vs. gestão do agronegócio

Áreas da gestão no agronegócio

Alinhamento de objetivos como fator chave de sucesso

Tarefas administrativas vs. gestão do agronegócio

MÓDULO 3: Boas práticas de gestão do (agro)negócio

Gestão de compras

Gestão de risco

Tecnologia da informação

Gestão automatizada

MÓDULO 4: Finanças como Ferramenta de Gestão

Contabilidade gerencial

O que é finanças

Lucro vs. fluxo de caixa

Otimização da tomada de decisão

Material complementar

INSTRUTOR

Luiz Roberto Queiroz de Abreu Sodré

Focado em gestão para negócios agrícolas e pecuários por mais de 15 anos, Sodré vem de família de produtores rurais diversificados. Já presenciou diversas atividades produtivas, desde a produção de laranja a ciclo completo e produção de genética bovina. Sodré é Zootecnista pela USP, Mestre em Economia Agrícola pela Universidade da California, Davis, e MBA pela Universidade de Michigan. Foi ligado ao Rabobank por quase seis anos, tendo atuado em consultoria estratégica e financeira para produtores rurais e empresas do agronegócio brasileiro e mundial, Também coordenou operações de dívidas estruturadas como barter e financiamento a exportação para produtores e empresas. Foi assistente de professor em aulas de finanças no departamento de Economia Agrícola da Universidade da California, Davis. Trabalhou em projetos no agronegócio em mais de 5 países. Por exemplo, trabalhando no maior confinamento bovino e grande produtor de canola do Canadá. Após participar de projetos no Agronegócio que totalizam mais de R$ 5 bilhões, Sodré fundou a Perfarm junto a outros idealizadores.

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