MÃO-DE-OBRA NA PROPRIEDADE: COMO SELECIONAR E MANTER UMA EQUIPE PRODUTIVA E TREINADA
Básico
7h de estudo
02 horas e 31 minutos em vídeos
Certificado digital
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de 24 avaliações
POR QUE PARTICIPAR DESTE CURSO?
Assim como em qualquer setor, para ser bem-sucedido, um empreendimento rural necessita de uma equipe com colaboradores eficientes, engajados e com foco na missão e metas do negócio. Foi com esta premissa que a produtora rural Maria Thereza Rezende desenvolveu um modelo de gestão em sua propriedade, tido como referência no setor.
Neste curso, Maria Thereza aborda os principais aspectos para recrutamento e seleção de funcionários, bem como as etapas pós-seleção, que garantirão o sucesso do desenvolvimento do colaborador no novo trabalho e a retenção de mão de obra na propriedade. Além disso, é tratada a fundo uma das etapas fundamentais para desenvolvimento das pessoas envolvidas na atividade, o feedback. Esta ferramenta é importante tanto para desenvolver os colaboradores, como para avaliar o seu próprio desenvolvimento como líder. Aplicá-la de forma eficaz fará toda diferença nos resultados obtidos.
Participe deste treinamento e receba dicas valiosas para formação de uma equipe de trabalho motivada e com foco no sucesso de seu empreendimento rural.
Neste curso, Maria Thereza aborda os principais aspectos para recrutamento e seleção de funcionários, bem como as etapas pós-seleção, que garantirão o sucesso do desenvolvimento do colaborador no novo trabalho e a retenção de mão de obra na propriedade. Além disso, é tratada a fundo uma das etapas fundamentais para desenvolvimento das pessoas envolvidas na atividade, o feedback. Esta ferramenta é importante tanto para desenvolver os colaboradores, como para avaliar o seu próprio desenvolvimento como líder. Aplicá-la de forma eficaz fará toda diferença nos resultados obtidos.
Participe deste treinamento e receba dicas valiosas para formação de uma equipe de trabalho motivada e com foco no sucesso de seu empreendimento rural.
Programa do Curso
Esse é um curso de Nível Básico. Não é necessário nenhum conhecimento prévio sobre o assunto.
O curso possui mais de 02 horas e 31 minutos em vídeo aulas e pode ser completado com apenas 7 horas de estudo.
Veja o conteúdo que será abordado durante o curso:
MÓDULO 1: Recrutamento de colaboradores- Conceitos gerais sobre recrutamento e seleção
- Recrutamento interno x externo
- Seleção
- Técnicas para o processo de seleção
- Importância da integração
- Retenção e considerações finais sobre recrutamento
- Atitude x comportamento
- Autoconhecimento
- Introdução ao feedback
- Tipos de feedback
- Feedback positivo
- Como dar o feedback positivo
- Feedback de desenvolvimento
- Como aplicar o feedback de desenvolvimento
- Preparação para aplicar o feedback de desenvolvimento
- Dicas Importantes
- O lado bom de receber feedback
- Como receber feedback
Maria Thereza Rezende
Pós-graduada em Nutrição de Gado de Leite e em Gestão do Agronegócio pela (Rehagro/Fazu), possui capacitação em gestão de pessoas, liderança e master coaching pela Franklin Covey do Br. e IBC. Recentemente finalizou o MDA, na ESALQ. Facilitadora certificada pela Franklin Covey no curso "Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes para Gestores", Master em Programação Neurolinguística, pela Ápice Desenvolvimento Humano.
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